Dans le cadre de la gestion de la pandémie du covid-19 au Cameroun, un plan de riposte avaitété élaboré en 2020, puis relu en 2021 pour prendre en compte l’évolution du profilépidémiologique et du cycle de gestion spécifique aux urgences de santé publique. A cet effetle Fond Spécial de Solidarité pour la Lutte contre le
L’acquisition des procédures et techniques actualisées, était au centre des échanges de la Conférence d’Exécution du Budget pour le compte de l’exercice 2022, que présidait le Directeur Général du Budget Cyrill Edou Alo’o, le 28 juin 2022 à Yaoundé. Le chemin vers la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND 20-30), passe par la maîtrise parfaite
Le bilan a été présenté au cours de la onzième (11ème) session du Comité de Pilotage de la Plateforme de Dialogue sur les Finances Publiques qui s’est tenue à Yaoundé, à l’hôtel Hilton , le mercredi 22 juin 2022. La cérémonie était présidée par le Ministre des Finances, son Excellence Louis Paul MOTAZE. La principale
De l’analyse des documents et des échanges, le CIEP note particulièrement la “résistance des différents acteurs vis à vis des réformes budgétaires et financière”. Cadre logique et l’alignement avec la SND 30 Le MINFI conduit cinq (05) programmes : le programme mobilisation des recettes internes non pétrolières (031), le programme gouvernance douanière, protection de l’espace économique
Il se dégage des échanges qu’il se pose un problème du respect du calendrier des dialogues stratégiques des programmes contenu dans la charte. Or, « cette instance est le lieu où sont données les orientations en matière de coordinations des programmes et les organismes sous-tutelle y participent », rappelle le CIEP. Cadre logique et l’alignement avec la
Les membres du CIEP notent qu’il n’existe pas de contrat formellement établit avec ces organismes sous la tutelle. Des échanges, le MINDDEVEL dit devoir « se conformer à cette exigence ». Cadre logique et l’alignement avec la SND 30 La cartographie des programmes du MINDDEVEL affiche trois (03) programmes : le programme approfondissement du processus de décentralisation (099), le programme
Pour les membres du CIEP, « il est opportun pour le MINJUSTICE de disposer d’un bon système d’information pour rendre facile et fiable la collecte des données devant renseigner l’indicateur mesurant le délai de traitement d’un dossier de justice ». Cadre logique et l’alignement avec la SND30 La cartographie des programmes du MINJUSTICE affiche trois (03) programmes
Le constat fait par les membres du CIEP est que «les programmes ne disposent pas d’un protocole de gestion ». Par ailleurs, seuls les responsables de programme sont formellement désignés ; par contre, les responsables d’action ne sont pas identifiés. De plus, l’évaluation note que les tableaux de bord et instruments de suivi et de reporting sur
S’agissant de la gouvernance, les membres du CIEP remarquent que « les responsables des activités n’ont pas été formellement désignés mais opèrent au quotidien avec les autres acteurs dans le dialogue de gestion ». Toutefois, note le CIEP, « les différents responsables de la performance à savoir les responsables de programmes et d’actions sont formellement désignés ». Cadre logique
Au cours des échanges, les membres du CIEP ont invité le MINDEF à « poursuivre en étroite collaboration avec l’INS, le MINEPAT et le MINFI, des travaux de renforcement du système statistique du MINDEF, afin d’améliorer le cadre d’évaluation des indicateurs et de pouvoir mettre en place une batterie d’indicateurs facilement compréhensibles ». Cadre logique et l’alignement
